Pour désamorcer les blocages et dysfonctionnements de l’entreprise et impulser une dynamique de croissance : une solution de fond suivie d’un plan de formation innovant.
Qui d’entre nous, chefs d’entreprise, dirigeants, DRH, ne s’est pas réveillé au milieu de la nuit en se demandant comment survivre aux montagnes d’obligations administratives et juridiques, aux problèmes de personnel, ou aux soucis de croissance de sa structure ? Qui, parmi les salariés, n’a pas eu l’impression d’être confronté à des prescriptions floues, aux limites de ses compétences, ou à un sentiment d’impuissance ou d’épuisement à force de répéter des tâches inutiles ou improductives ? Qui n’aurait pas souhaité, au moins une fois, être écouté et entendu par ses supérieurs et ses collaborateurs ?
Ajoutez à cela le devoir de former, de se former, d’avoir un plan de formation qui tienne la route, ainsi qu’une recherche effrénée et épuisante de formations dont on n’est finalement pas sûr qu’elles soient parfaitement adaptées aux besoins réels de croissance, ou à la culture de l’entreprise – nous reviendrons sur ce point, et vous avez la recette parfaite et infaillible pour que vos collaborateurs, de plus ou moins bon gré, se sentent accablés par un surcroît de travail dû à vos propositions de formation.
La solution ? Simple et profonde. C’est pourquoi nous l’avons appelée DEEP AUDIT.
Simple car, comme pour un diagnostic médical préalable, vous avez besoin d’établir une vision globale de tous les rouages visibles ou immanents de votre structure ( Pensez à une analyse sanguine, par exemple ) dont les flux en mouvement perpétuels créent la “santé” de votre entreprise ( Pensez au corps physique ) ainsi qu’à sa “santé psychique” – oui, ça existe : c’est la culture d’entreprise ! ( Pensez ici à votre propre bien-être psychique et mental qui influence constamment vos performances ).
Profonde donc, car holistique : au-delà des formes d’audit classiques ( financier, juridique, comptable, système et automation, communication, etc ), nous accordons une vraie place à la perception qu‘a de votre structure chacun de ses acteurs.
En d’autres termes, vos valeurs fondatrices sont-elles toujours celles que vous communiquez aujourd’hui à vos clients, à vos collaborateurs, à vos fournisseurs, celles que vous utilisez dans vos décisions quotidiennes ? Comment sont-elles perçues par tous les acteurs de votre environnement interne et externe ?
Votre communication ( et pas seulement administrative ) permet-elle le retour et l’échange d’informations ( pensez aux neurones ) qui contribuent à son épanouissement, c’est-à-dire à sa résilience et à sa cohésion vers la croissance non seulement e votre chiffre d’affaire mais aussi encore plus important de votre résultat net d’exploitation.
Car nous verrons que c’est à partir de l’apparemment insaisissable ( Pensez aux habitudes, ou aux modes de pensées ) que se construisent les fissures de la communication externe et interne, les incompréhensions mutuelles, les ressentiments et donc les pertes de productivité, de disponibilité de tous les secteurs clés de votre structure : conception, production, qualité, service client, communication, vente.
Le DEEP AUDIT identifie donc les “vices cachés” dans vos systèmes physiques et il vous permet encore de démasquer les failles de communication qui se sont développées à votre insu dans votre entreprise.
Conséquence immédiate ? Chacun reconnaît et formule ses besoins pour remédier à ces défaillances et s’engager à la fois dans un travail d’équipe de remise en route et dans une démarche personnelle d’acquisition de compétences manquantes. La trame de votre plan de formation nouvelle génération n’est plus tracée à coup de conflits, trépidations et stress mais se dessine naturellement en collaboration étroite avec tous les participants au sein de l’entreprise.
La course aux formations toujours plus attrayantes, ludiques, ou aux gamifications ou autres, n’a plus de raison d’être car nous créons des modules adaptés à vos besoins à partir d’une compréhension profonde ( DEEP ) de votre entreprise comme entité, incluant vos collaborateurs à tous niveaux. Ces modules s’assemblent en formation lean, dont la flexibilité assure une réponse pertinente et efficace à chaque niveau de votre entreprise. Finalement, vous transformez le cauchemar administratif en un puissant levier de croissance collaborative.
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