Course Content Pourquoi le Télétravail devient-il un sujet d'actualité ? Un cheminement inexorable un modele qui s'effondre - heureusement ? Une logique planétaire a double sens Les catalyseurs de changement involontaires Télé travailleurs et Managers - Un tronc commun, des enjeux différents Tronc commun : Il y a toujours une équipe à gérer et un manager pour coordonner Profiter du Télétravail pour (re)définir la culture de l'entreprise - êtes vous toujours au bon endroit ? Leçons en communication - humaine Quels sont les objectifs? comment les réaliser ? S'organiser en Télétravail - Vie professionnelle dans la vie personnelle Quand le télétravail est choisi Quand le télétravail est imposé Créer une vision claire et commune des enjeux et objectifs Trouvez le juste milieu entre faire ou demander trop ou trop peu Développer ses propres méthodes de travail Manager une équipe en Télétravail Basculer une organisation existante en télétravail : possibilité et limites Créer une organisation complète en Télétravail L'apport des collaborateurs dans l'organisation Opportunités d'une réorganisation Les outils du Télétravail S'organiser à la maison - un endroit tranquille pour travailler Enregistrer les étapes Cadre pour poser des questions, garder le contact avec les tâches à effecter 1 of 2 Share This Article Share on FacebookShare on Facebook TweetShare on Twitter Pin itShare on Pinterest Share on LinkedInShare on LinkedIn Related postsPrivacy PolicyL’Anglais des Affaires Formation individuelle, personnaliséeReality Check : Action RésultatMaîtriser le marketing dans la création et l’optimisation de son entrepriseCréer facilement votre site internet même si vous avez horreur de la technologieCréer votre culture d’entreprise avec votre équipe
